De standaard is er al. Wij brengen die in de praktijk tot uitvoering. We sluiten aan op bestaande werkprocessen met een modulaire, parametrische en datagedreven aanpak. Daarmee verschuift engineeren naar genereren: minder maatwerk, meer herbruikbare bouwstenen. Uitzonderingen worden niet apart opgelost, maar gebundeld en beheerst. Zo wordt doorlooptijd teruggewonnen en ontstaat ruimte om sneller te realiseren. Voor de opgave van nu én het net van morgen.
Het stroomnet moet verdubbelen om tekorten te voorkomen. Dat vraagt om slimmer werken
De kaders zijn gelegd: standaardisatie, modulair bouwen, prefab en erkenningsregelingen. De uitdaging ligt nu in de uitvoering van een werkpakket dat in korte tijd sterk is gegroeid. Vertraging ontstaat zelden door een gebrek aan visie, maar in de uitvoering zelf: inwerken, kennisoverdracht en uitzonderingen die de standaard telkens opnieuw onder druk zetten.
2x
zoveel transportcapaciteit nodig in tien jaar. Het elektriciteitsnet moet worden verdubbelt.
– Enexis, 2024
32 %
van het Stedin-werkpakket is niet tijdig te realiseren met de huidige werkwijze.
– Stedin, 2026
50.000
nieuwe trafohuisjes nodig om aan de groeiende energievraag te voldoen.
– Netbeheer nederland, 2026
Eén geïntegreerde aanpak. Zo brengen wij de keten in beweging
Wij begeleiden je volledige traject, van eerste analyse tot beheer. Geen losse adviezen, maar één geïntegreerde aanpak met volledige ketenregie. Ondersteund door data en modellen.
Inzicht: waar valt tijdswinst te behalen?
Voor een netbeheerder begint het bij de vraag: waar in het programma zit de doorlooptijdwinst, en waar loopt de standaard tegen de uitzondering aan? Zolang dat onduidelijk is, blijft elk project maatwerk en gaat kostbare tijd verloren in de opstart.
Diensten: 360° Analyse Energie, simulaties, financiële haalbaarheid, subsidieadvies.
Realisatie: van ontwerp naar een werkende netoplossing
Een ontwerp is nog geen gerealiseerd station. De waarde ontstaat in de uitvoering: door parallel te werken en met een bouwteam dat vanaf het begin op elkaar is ingespeeld.
Diensten: Contractmanagement, aanbesteding, bouwbegeleiding, testen en oplevering
Ontwerp: van engineeren naar genereren
De standaard wordt digitaal en herhaalbaar ingericht, waarbij afwijkingen expliciet worden beheerst. Zo verschuift het werk van telkens opnieuw engineeren naar configureren op basis van bewezen bouwstenen. Standaardiseren waar het kan, engineeren waar het moet.
Diensten: PvE, technische uitwerking (VO/DO), planologie & vergunningen, subsidiebegeleiding.
Beheer: de standaard beheerd houden
Een standaard die niet actief wordt beheerd, verliest snel zijn waarde. De winst zit in sturing, monitoring en het borgen van kennis. Zo blijft de oplossing presteren en kan deze worden doorontwikkeld op basis van data.
Diensten: Assetbeheer, monitoring & reporting, energiemanagement, optimalisatie.
Het verschil zit niet in het plan, maar in hoe we het in de praktijk aanpakken
De huidige situatie:
van altijd engineeren
- Netcongestie oplossen met meer mensen, meer projecten en meer capaciteit.
- Veel partijen met eigen werkwijzen betrekken bij de standaarden en processen.
- Elk project opnieuw engineeren.
- Ontwerp, factory modeling en uitvoering na elkaar.
- Elk bureau bewijst zich opnieuw; kennis lekt weg bij personeelsverloop.
➜
De nieuwe situatie:
naar genereren
- Netcongestie versnellen door een schaalbare werkpraktijk.
- Integraal samenwerken binnen de keten met ervaren en betrouwbare ketenpartners.
- Van engineeren naar generen op basis van standaarden en bewezen oplossingen.
- Voorontwerp, factory modeling en uitvoeringsontwerp parallel.
- Gedeelde leeragenda over programma’s heen; kennis geborgd in de standaard en tools.
Geen pilots. Draaiende programma's, met cijfers.
Netvisies voor Enexis en Tennet
Modulair en duurzaam ontwerp voor centrale dienstgebouwen
Movares ontwerpt nieuw 50 kV-gebouw bij hoogspanningsstation Driebergen
Detailengineering landstation Hollandse Kust Zuid
De standaard staat. Wie brengt hem in beweging?
We delen graag wat we leren in Bay Replacement en de regionale programma's. In een kennissessie of een vakinhoudelijk gesprek kijken we samen waar in jouw programma de doorlooptijdwinst zit. Laten we het samen slimmer aanpakken.
Veelgestelde vragen
Hoe houd ik standaardisatie vol als elke locatie een uitzondering kent?
Door de standaardconfiguratie sneller te maken én de afwijkingen gestructureerd op te vangen, juist in brownfield. Zo wordt de uitzondering niet de regel en loopt de standaard niet langzaam leeg.
Wie wordt eigenaar van de standaard?
Jij. Wij ontwikkelen mee en borgen wat we leren in jouw standaard en governance, zodat de kennis bij je organisatie blijft en niet vertrekt met de mensen.
Hoeveel doorlooptijd bespaar ik?
Standaardisatie leidt aantoonbaar tot kortere doorlooptijden. In de praktijk betekent dit gemiddeld circa één jaar tijdwinst in aanlegtrajecten. Voor GIS-trajecten gaat het om een besparing van ongeveer 6 tot 8 maanden ten opzichte van de gangbare aanbestedings- en uitvoeringsaanpak. De exacte winst verschilt per programma. Daarom rekenen we per situatie concreet door wat versnelling oplevert in tijd, capaciteit en uitvoerbaarheid.
Wat betekent "van engineeren naar genereren" concreet
Dat je niet elk project opnieuw uittekent, maar parametrische standaarden configureert. Ontwerpkeuzes, varianten en de overdracht tussen disciplines lopen via het model, en de kennis blijft in dat model geborgd.
Hoe snel zijn jullie ingewerkt op ons programma?
Weken, geen maanden. Wij draaien al mee in de werkpraktijk van TenneT en de regionale netbeheerders, onder andere als basisontwerp-partner in Bay Replacement.
Hoe sluit dit aan op de ACM-inputregulering vanaf 2027?
De ACM toetst de kosten vanaf 2027 vooraf. Een aantoonbaar efficiënte, navolgbare werkwijze wordt daarmee commercieel onderscheidend. Onze standaardisatie en parametrische modellen maken die efficiëntie hard.
Bronnen
- Autoriteit Consument & Markt. (z.d.). Jaarplan procestoetsing reguleringsmethode systeembeheerders 2027-2031. ACM. https://www.acm.nl/nl/publicaties/jaarplan-procestoetsing-reguleringsmethode-systeembeheerders-2027-2031
- Enexis Netbeheer. (2024). Ontwerpinvesteringsplan 2024. Enexis Netbeheer. https://www.scribd.com/document/995679700/Enexis-Netbeheer-Ontwerpinvesteringsplan-2024
- Netbeheer Nederland. (2026). FIEN 2026. Netbeheer Nederland. https://www.netbeheernederland.nl/publicatie/fien-2026
- Stedin. (2026). Investeringsplan. Stedin. https://www.stedin.net/over-stedin/jaarverslagen-en-publicaties/investeringsplan